D Auto Valuation Des Effets De Votre D Marche-Books Pdf

d auto valuation des effets de votre d marche
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Grille pratique Elaborer des outils, Support illustratif Annexes. d auto valuation de recueil adapt s, Introduction, Quand on voyage vers un objectif. il est tr s important de pr ter attention au chemin. C est toujours le chemin qui nous enseigne la meilleure fa on d y parvenir. et il nous enrichit mesure que nous le parcourons 1. Paolo Coelho Le P lerin de Compostelle dition de Poche 1998. 2 Introduction g n rale, d auto valuation, Grille pratique. Vous mettez en uvre des actions de sant dans, des d marches communautaires et vous souhaitez. conduire une auto valuation cet ouvrage vous est destin que vous soyez. habitants professionnels ou lus car 2, v C est un guide.
Support illustratif, l image du fil d Ariane il vous permet de vous orienter concr tement. dans les tapes de votre d marche d auto valuation, v C est un outil interactif. Il vous propose une m thode pour vous poser les bonnes questions. des ressources pratiques pour construire vos outils de recueil et d analyse. des applications concr tes pour illustrer cette m thode et ces ressources. v C est une base de r flexion, Il vous aide vous interroger sur les objectifs que vous souhaitez donner. de recueil adapt s, Elaborer des outils, votre auto valuation. v C est un support de construction, Il vous propose une m thode vous permettant de cr er et mettre en place.
une d marche d auto valuation pertinente et adapt e votre action. Introduction g n rale 1, Pr ambule 9, v Un guide d auto valuation des effets. d une d marche communautaire en sant 10, v D marche communautaire en sant. de quoi s agit il 10, v Auto valuation de quoi s agit il 12. v Comment ce guide pratique a t il t labor 13, Pourquoi et comment utiliser ce guide 15. v Organisation du guide 16, v Partie 1 grille pratique d auto valuation 17.
v Partie 2 support illustratif 17, v Partie 3 Choisir et laborer des outils de recueil adapt s 18. v Pour des utilisations multiples 19, 4 Introduction g n rale. d auto valuation, Grille pratique, Partie 1 Grille pratique. d auto valuation 21, Introduction 22, Support illustratif. v Pr cautions d emploi 22, v Les tapes cl s pour construire.
votre d marche d auto valuation 22, v Quels effets proposons nous. d valuer dans cette grille pratique 24, v Comment utiliser cette grille pratique 26. Grille pratique d auto valuation 27, de recueil adapt s. Elaborer des outils, v Effet 1 Ressources individuelles. et comportements par rapport la sant 29, v Effet 2 Environnement physique et social local 43.
v Effet 3 Environnement politique et structurel 57. Support illustratif 67, Introduction 68, v Comment cette partie illustrative. a t elle t labor e 68, v Comment utiliser ce support illustratif 69. Support illustratif 71, v 1 Le Codes 66 Perpignan 73. v Monographie 74, v Grille d auto valuation compl t e 79. v 2 La maison de quartier Jean Yole La Roche sur Yon 87. v Monographie 88, v Grille d auto valuation compl t e 92.
v 3 L cume du jour Beauvais 97, v Monographie 98, v Grille d auto valuation compl t e 103. v 4 L Association Pause vry 111, v Monographie 112. v Grille d auto valuation compl t e 116, v 5 Le centre social Caf Bourges 123. v Monographie 124, v Grille d auto valuation compl t e 128. 6 Introduction g n rale, d auto valuation, Grille pratique.
Partie 3 Choisir et laborer, des outils de recueil adapt s 135. Introduction 136, Support illustratif, v tape 1 choisir son outil de recueil 136. v tape 2 construire son outil 137, v Comment utiliser cette partie 137. 3 exemples d outils de recueil adapt s 139, v 1 Un questionnaire au service. des d marches communautaires 141 3, v Pourquoi choisir cet outil de recueil 142.
de recueil adapt s, Elaborer des outils, v Comment le construire 143. v Cet outil permet Cet outil n cessite 146, v 2 Un film au service d une conscientisation 151. v Pourquoi choisir cet outil de recueil 152, v Comment le construire 153. v Cet outil permet Cet outil n cessite 156, v 3 Un carnet de bord au service. d une valuation au long cours, v Pourquoi choisir cet outil de recueil.
v Comment le construire 159, v Cet outil permet Cet outil n cessite 161. Introduction g n rale 7, Annexes 163, Annexes 163, v Glossaire des d finitions utilis es 164. v Exemple d isoligne 167, v Glossaire des sigles utilis s 168. 8 Introduction g n rale, d auto valuation, Grille pratique. Support illustratif, v Un guide d auto valuation des effets.
d une d marche communautaire en sant 10, v D marche communautaire en sant. de quoi s agit il 10, v Auto valuation de quoi s agit il 12. de recueil adapt s, Elaborer des outils, v Comment ce guide pratique a t il t labor 13. Un guide d auto valuation, des effets d une d marche. communautaire en sant, v D marche communautaire en sant.
de quoi s agit il, La sant communautaire est le processus Des rep res relatifs une approche. par lequel les membres d une collectivit g o en promotion de la sant. graphique ou sociale conscients de leur, appartenance un m me groupe r fl chissent 1 Avoir une approche globale et positive de. en commun sur les probl mes de leur sant la sant, expriment leurs besoins prioritaires et partici La d marche prend en compte et int gre outre. pent activement la mise en place au les dimensions et param tres du champ sani. d roulement et l valuation des activit s les taire ducatifs pr ventifs et curatifs ceux des. plus aptes r pondre ces priorit s OMS 2 champs social conomique environnemental et. Pour l Institut Renaudot Une action de sant culturel. sera dite communautaire lorsqu elle concerne, une communaut 3 qui reprend son compte la 2 Agir sur les d terminants de la sant. probl matique engag e que celle ci mane La d marche agit sur les d terminants de la. d experts ou non internes ou externes la com sant qui sont la source des probl mes de. munaut 4 sant logement environnement ducation, La d marche communautaire en sant d culture emploi.
signe en m me temps un projet social un cadre, de pens e une strat gie d intervention et un 3 Travailler en intersectorialit pour la pro. mod le m thodologique 5 motion de la sant, Dans le cadre d une d marche conduite en 1986 La d marche vise la participation de tous les. par l Institut Renaudot la F d ration des mai acteurs concern s sp cialistes professionnels. sons m dicales belges et le Pacap 6 espagnol administratifs favorisant ainsi les d cloison. le Sepsac 7 a identifi des l ments qui permet nements institutionnels et professionnels. tent de d finir ce qu est une d marche commu associant tous les secteurs concern s pour une. nautaire en sant Celle ci se caract rise par un prise en compte de la sant globale Le projet. faisceau de rep res interd pendants et compl conduit dans cette d marche doit favoriser la. mentaires Certains de ces rep res se r f rent diversification et l augmentation des partenaires. l ensemble de la promotion de la sant les 3 et des secteurs impliqu s il doit galement. premiers d autres sont sp cifiques la strat veiller d finir et clarifier les r les et places. gie communautaire les 4 suivants le dernier de chacun de ces partenaires dans un souci de. est centr sur la m thodologie transdisciplinarit, OMS Organisation Mondiale de la Sant. Communaut cf p 164, Charte de promotion des pratiques de sant communautaire Paris Institut Th ophraste Renaudot 1998 14 p. La d marche communautaire en sant M Bantuelle G Langlois M Schoene Un chapitre de Trait de pr vention F Bourdillon. dir Paris M decine Sciences Flammarion 2009, Pacap Programa de actividades comunitarias en atencion primaria www pacap net.
Sepsac Secr tariat Europ en des Pratiques en SAnt Communautaire www sepsac org. 10 Introduction g n rale, d auto valuation, Grille pratique. Des rep res sp cifiques v Avec quelles vis es, la strat gie communautaire. Pour l Institut Renaudot la d marche commu, Concerner une communaut. 4 nautaire en sant vise la reconnaissance pour, La d marche concerne une communaut d fi chaque citoyen de sa place d acteur de la vie. nie comme un ensemble de personnes sociale et la prise en compte des facteurs qui. pr sentant un sentiment d appartenance com conditionnent son mieux tre notamment l ha. m u n h a b i ta nts p rofess i o n n e l s l u s bitat le cadre de vie l environnement. institutions La communaut peut se d finir socio conomique 8. selon son espace g ographique ses caract ris, tiques son int r t commun sa situation Une telle d marche part du postulat que pour.
probl matique partag e am liorer la sant des populations il est essen. tiel que les communaut s s impliquent dans les, 5 Favoriser l implication de tous les acteurs projets qu elles d finissent leurs besoins com. concern s dans une d marche de co construction muns cherchent ensemble une r ponse des. La d marche favorise la cr ation d un contexte moyens et s organisent pour y arriver. qui permette et encourage la co construction et, Support illustratif. l implication de tous les acteurs habitants Les d marches communautaires permettent. professionnels lus institutions dans les diff galement de donner la parole et une place aux. rentes tapes de la d marche le diagnostic la personnes les plus loign es du syst me et. prise d initiatives la d cision l valuation et cr ent les conditions permettant que cette. l volution Ce contexte est garant de la recon parole soit entendue et que cette place soit. naissance de la l gitimit des comp tences et reconnue par les autres acteurs En ce sens la. de la capacit d agir des citoyens d marche communautaire en sant est donc un. facteur de d mocratie et de changement social, Favoriser un contexte de partage de pou. voirs et de savoir Autrement dit les d marches communautaires. La d marche vise la mise en place de relations en sant permettent d am liorer l efficacit des. o la sp cificit de chaque acteur profession actions de promotion de la sant et de d velop. nels institutions politiques habitants usagers per le pouvoir d agir des citoyens 9. est reconnue Ces relations reposent sur un par, tage des savoirs et des pouvoirs. de recueil adapt s, Elaborer des outils, Valoriser et mutualiser les ressources de.
la communaut, La d marche cherche identifier stimuler mobi. liser les ressources de chaque acteur individuel, et collectif en reconnaissant leur sp cificit et. leur compl mentarit, Un rep re m thodologique, 8 Avoir une d marche de planification par. une valuation partag e volutive et perma, La d marche se r f re un plan d actions. construit labor partir d une approche des, besoins de leur priorisation de la recherche de.
la meilleure utilisation des ressources des stra, t gies les plus adapt es accompagn d un. processus d valuation permanente bas e sur, un mode de concertation et de participation des. int ress s, Itzhaky et York 1994, Pr ambule 11, v L auto valuation de quoi s agit il. On dit couramment qu valuer c est mesurer Elle permet galement aux acteurs d acqu rir. juger v rifier donner du sens interpr ter ce qui des outils et des pratiques pour valoriser leurs. a t fait donner de la valeur aux r alisations actions leurs d marches et faire ainsi du plai. doyer aupr s des politiques et des financeurs, Le terme jugement peut susciter des. craintes chez les personnes engag es dans des Les processus d auto valuation sont peut tre. d marches de d veloppement des communau jug s moins scientifiques et objectifs que. t s On pense qu valuer c est se faire contr ler les processus plus traditionnels mais ils permet. se faire juger par des gens ext rieurs au projet tent aux acteurs de s approprier les r sultats de. avec des crit res ext rieurs la logique d action leurs actions et de les faire voluer en fonction. locale Pourtant on peut juger autrement lorsque des conclusions auxquelles ils sont arriv s. l objet et les crit res qui servent poser ce juge, ment sont d finis localement dans un objectif.
de soutien l action Dans cette perspective on v Avec quelles conditions. peut imaginer pouvoir juger son propre projet, partir de ses propres crit res d finis collec. de r ussite, tivement par les acteurs m mes de la Avec l exp rience l Institut Renaudot a identifi. d marche 10 C est ce que l on appelle l auto certaines conditions n cessaires pour la. valuation Cette d marche consiste faire en conduite d une auto valuation efficace et per. sorte que toutes les personnes impliqu es dans tinente Aussi. une action professionnels b n ficiaires finan, ceurs d cident ensemble d valuer ce quoi v Si vous voulez valuer les effets de vos. ils ont particip r fl chissent quoi cette va d marches communautaires en sant il est. luation doit leur servir laborent collectivement n cessaire de ne pas le faire tout seul Il ne. un r f rentiel d valuation l utilisent et en tirent s agit pas obligatoirement de solliciter un expert. des conclusions partag es En effet seuls les mais de cr er un groupe d accompagnateurs. acteurs de terrain peuvent mettre jour les liens compos d autres porteurs de projets dont la. qui se sont cr s au cours des actions identifier population concern e qui s aideraient mutuel. les obstacles surmont s ensemble et rep rer les lement dans leurs r flexions et la mise en uvre. dynamiques qui ont t impuls es Autrement de leurs valuations. dit l auto valuation c est un travail sur soi, pour une conscientisation critique 11 c est une v Il est souhaitable d avoir un animateur ext. 6 Pacap Programa de actividades comunitarias en atencion primaria www pacap net 7 Sepsac Secr tariat Europ en des Pratiques en SAnt Communautaire www sepsac org Annexes 4 Elaborer des outils de recueil adapt s 3 Support illustratif 2 Grille pratique d auto valuation 1 11Pr ambule Des rep res sp cifiques la strat gie communautaire 4 Concerner une communaut La d marche

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