Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Komitmen Organisasi -Books Pdf

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI KOMITMEN ORGANISASI
20 Feb 2020 | 23 views | 0 downloads | 15 Pages | 299.68 KB

Share Pdf : Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Komitmen Organisasi

Download and Preview : Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Komitmen Organisasi


Report CopyRight/DMCA Form For : Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Komitmen Organisasi



Transcription

PENDAHULUAN kepribadian evaluasi diri merupakan faktor. inti yang dapat mendorong OCB anggota,organisasi secara individual. OCB merupakan aspek yang unik,SedangkanSpector 1997 dalam Robbins. dari aktivitas individual dalam kerja,dan Judge 2008 mengemukakan bahwa. Organisasi akan berhasil apabila karyawan,kepuasan terhadap kualitas kehidupan kerja. tidak hanya mengerjakan tugas pokoknya,adalah penentu utama OCB dari seorang.
saja namun juga mau melakukan tugas,karyawan Berbeda dengan beberapa. ekstra seperti mau bekerja sama tolong,pendapat di atas menurut Zurasaka 2008. menolong memberikan saran berpartisipasi,OCB lebih dipengaruhi oleh kepribadian. secara aktif memberikan pelayanan ekstra,atau lebih tepatnya kecerdasan emosi. kepada pengguna layanan serta mau,dibandingkan faktor faktor situasional dan.
menggunakan waktu kerjanya dengan,kondisi kerja di atas atau OCB merupakan. efektif OCB adalah perilaku prososial atau,mediator atau perantara dari faktor faktor. tindakan ekstra yang melebihi deskripsi,tersebut Karena berdasarkan pengalaman. peran yang ditentukan dalam organisasi atau,kerja selama ini dapat dilihat bahwa banyak. perusahaan,karyawan yang puas dengan kondisi dan,Organisasi menginginkan karyawan.
situasi kerja mereka namun tetap tidak,yang bersedia melakukan tugas yang tidak. memiliki perilakuekstra seperti ini,tercantum dalam deskripsi pekerjaan. Pada penelitian ini akan dibahas,mereka Menurut Robbins dan Judge 2008. lebih mendalam tentang Organizational,fakta menunjukkan bahwa organisasi yang. Citizenship Behavior OCB pada Hotel,mempunyai karyawan yang memiliki OCB.
Grand Saraswati dan Hotel Royal Phoenix,yang baik akan memiliki kinerja yang lebih. Semarang Perusahaan perusahaan dalam,baik dari organisasi lain Robbins dan. industri perhotelan merupakan salah satu,Judge 2008 OCB adalah perilaku. jenis perusahaan yang harus dapat,karyawan yang melebihi peran yang. mengelola sumber daya manusia dalam hal,diwajibkan yang tidak secara langsung atau.
ini karyawan yang dimilikinya menjadi,eksplisit diakui oleh sistem reward formal. lebih efektif dibanding dengan pesaingnya,Organ 1988 dalam Bolino et al 2002. Hotel sebagai sebuah produk jasa akan,Bebas dalam arti bahwa perilaku tersebut. bergantung pada kemampuan karyawan,bukan merupakan persyaratan yang harus. dalam berinteraksi dan memuaskan calon,dilaksanakan dalam peran tertentu atau.
pelanggan Oleh karena itu diperlukan,deskripsi kerja tertentu atau perilaku yang. adanya penelitian mengenai faktor faktor,merupakan pilihan pribadi Podsakoff et al. yang mempengaruhi OCB untuk,meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dalam studi yang mengintegrasikan,Hotel Grand Saraswati dan Hotel Royal. 3 teori yang mempengaruhi OCB karyawan,Phoenix Semarang.
yaitu teori atribusi pertukaran sosial dan,Permasalahan penelitian yang akan. kepribadian evaluasi diri Ariani 2008,diajukan adalah Bagaimana meningkatkan. mengemukakan bahwa motif organisasi dan, Organizational Citizenship Behavior OCB organisasi hanya dengan mengandalkan. melalui budaya organisasi komitmen deskripsi kerja yang dinyatakan secara. organisasi dan kepuasan kerja Sehingga formal saja Organ 1988 menyatakan. pertanyaan pertanyaan strategik yang bahwa OCB merupakan perilaku yang. muncul dalam penelitian adalah apakah ekstra yang tidak secara langsung atau. budaya organisasi komitmen organisasi dan eksplisit dapat dikenal dalam suatu system. kepuasan kerja mempengaruhi kerja yang formal dan secara agregat mampu. Organizational Citizenship Behavior meningkatkan efektivitas fungsi organisasi. Menurut Podsakoff dan Mackenzie,2000 OCB memberikan kontribusi bagi. organisasi berupa peningkatan produktivitas, KONSEP DASAR rekan kerja peningkatan produktivitas.
manajer menghemat sumber daya yang,Organizational Citizenship Behavior. dimiliki manajemen dan organisasi secara,OCB keseluruhan membantu memelihara fungsi. kelompok menjadi sangat efektif untuk, Konsep OCB pertama kali mengkoordinasikan kegiatan kegiatan. didiskusikan dalam literatur penelitian kelompok kerja meningkatkan kemampuan. organisasional pada awal 1980an Bateman organisasi untuk menarik dan. dan Organ 1983 Smith et al 1983 dalam mempertahankan karyawan terbaik. Bienstock et al 2003 Robbins 2006 meningkatkan kemampuan organisasi untuk. mengemukakan bahwa OCB merupakan beradaptasi dengn perubahan lingkungan. perilaku pilihan yang tidak menjadi bagian, dari kewajiban kerja formal seorang Budaya Organisasi. karyawan namun mendukung berfungsinya, organisasi tersebut secara efektif OCB juga Budaya organisasi adalah suatu.
sering diartikan sebagai perilaku yang sistem nilai yang diperoleh dan. melebihi kewajiban formal ekstra role dikembangkan oleh organisasi dan pola. yang tidak berhubungan dengan kompensasi kebiasaan dan falsafah dasar pendirinya. langsung Artinya seseorang yang memiliki yang terbentuk menjadi aturan yang. OCB tinggi tidak akan dibayar dalam bentuk digunakan sebagai pedoman dalam berpikir. uang atau bonus tertentu namun OCB lebih dan bertindak dalam mencapai tujuan. kepada perilaku sosial dari masing masing organisasi. individu untuk bekerja melebihi apa yang Budaya organisasi melakukan. diharapkan seperti membantu rekan di saat beberapa fungsi untuk mengatasi. jam istirahat dengan sukarela adalah salah permasalahan anggota anggotanya dalam. satu contohnya hal beradaptasi dengan lingkungan, George 1996 menyatakan eksternalnya Hal itu dilakukan dengan cara. pentingnya OCB bagi keberhasilan sebuah memperkuat pemahaman anggota. organisasi karena pada dasarnya organisasi organisasi kemampuan untuk merealisasi. tidak dapat mengantisisapi seluruh perilaku terhadap misi strategi tujuan cara ukuran. dan evaluasi Selain itu budaya organisasi akan menentukan tingkat efektivitas dan. juga dapat berfungsi untuk mengatasi efisensi organisasi tersebut Hal ini berkaitan. berbagai masalah integrasi internal dengan dengan tingkat turnover absensi dan. cara meningkatkan pemahaman dan kualitas pelayanan kepada pelanggan. kemampuan anggota anggota organisasi Hadmann et al 2000 Hasil penelitian. berbahasa berkomunikasi kesepakatan atau Kelana 2009 menunjukkan bahwa terdapat. konsensus internal kekuasaan dan hubungan yang signifikan dan positif antara. aturannya hubungan anggota organisasi kepuasan kerja dan komitmen organisasi. karyawan juga imbalan dan sangsi terhadap OCB,Schein 1991. Kepuasan Kerja,Komitmen Organisasi,Kepuasan kerja didefinisikan sebagai. Komitmen organisasi merupakan kesenangan atau emosi positif yang. suatu kondisi yang dirasakan oleh karyawan membagi penilaian dari prestasi kerja. yang dapat menimbulkan perilaku positif karyawan terhadap pekerjaannya atau. yang kuat terhadap organisasi kerja yang pengalaman kerja Locke 1976 dalam. dimilikinya Menurut Steer dan Porter Turner et al 2004 sedangkan menurut. 1983 dalam Djati 2003 suatu bentuk Churcill et al 1974 dalam Turner et al. komitmen kerja yang muncul bukan hanya 2004 kepuasan kerja adalah semua. bersifat loyalitas yang pasif tetapi juga karakteristik dari pekerjaan itu sendiri dan. melibatkan hubungan yang aktif dengan lingkungan kerja dimana salesman. organisasi kerja yang memiliki tujuan menemukan rewarding fulfilling satisfying. memberikan segala usaha demi keberhasilan frustrating atau unsatisfying Sebuah sikap. organisasi kerja yang bersangkutan Ada tiga individu mengenai pekerjaannya. karakteristik sebagai pedoman komitmen mempunyai arti implikasi tentang. kerja yaitu a adanya keyakinan yang kuat bagaimana karyawan tersebut melakukan. dan penerimaan tujuan serta nilai nilai yang pekerjaaannya itu Banyaknya penelian. dimiliki organisasi kerja b terdapatnya hubungan manusia dikaitkan dengan. keinginan untuk mempertahankan diri agar kepuasan kerja Turner et al 2004. tetap dapat menjadi anggota organisasi OCB secara luas telah terlihat. tersebut c adanya kemauan untuk berusaha berdampak pada efektifitas organisasi. keras sebagai bagian dari organisasi kerja Terdapat hubungan yang signifikan diantara. Karyawan merupakan sumber daya pengukuran umum dari kepuasan kerja dan. penting bagi perusahaan karena memiliki supervisory rating dari OCB Kim 2006. bakat tenaga dan kreativitas yang sangat Secara umum karyawan yang merasa puas. dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai dengan pekerjaannya menginginkan. tujuannya Sebaliknya sumber daya manusia penghargaan atas hasil performa kinerja baik. juga mempunyai berbagai macam kebutuhan yang dilakukannya memiliki hubungan. yang ingin dipenuhi Muljani 2002 yang baik dengan rekan kerja dan. Komitmen para pegawai terhadap organisasi melanjutkan pekerjaan dalam organisasi. tersebut Hal ini berarti karyawan 2 Variabel Komitmen Organisasi. menginginkan organisasinya menjadi tempat Variabel komitmen organisasi diukur. kerja yang baik pada saat sekarang maupun oleh indikator rasa bangga menjadi. di masa yang akan datang Karyawan bagian organisasi membanggakan. mungkin tidak hanya berkonsentrasi pada organisasi kepada pihak eksternal. hasil dari implementasi kinerjanya dan organisasi kepedulian terhadap nasib. khawatir tentang iklim tujuan kebijaksanaan organisasi gembira dalam bekerja pada. yang karyawan tersebut terima tetapi organisasi kesamaan nilai diri dan. karyawan juga lebih berkonsentrasi pada organisasi kemauan untuk bekerja. penyelesaian tugas dari rekan kerja dan lampaui yang diharapkan demi. kesuksesan organisasi Triyanto dan kesuksesan organisasi. Santosa 2009 3 Variabel Kepuasan Kerja,Variabel kepuasan kerja diukur oleh. indikator kepuasan atas gaji kepuasan, Kerangka Pemikiran Teoretis atas pekerjaan itu sendiri kepuasan atas.
kesempatan promosi kepuasan atas, Berdasarkan telaah pustaka dan hubungan dengan rekan kerja dan. hipotesis yang dikembangkan diatas maka kepuasan atas mutu penyelia. dapat dikembangkan sebuah kerangka 4 Variabel Organizational Citizenship. pemikiran teoritis yang disajikan dalam Behavior OCB. gambar berikut Variabel OCB secara umum atau,keseluruhan diukur oleh indikator. Altruism perilaku membantu karyawan,lain dalam pekerjaan Courtesy. perilaku mencegah persoalan dengan,memberikan informasi atau peringatan. tertentu Civic Virtue memberi,konstribusi terhadap organisasi.
Conscientiousness disiplin dan,melampaui persyaratan normal dan. Sportsmanship tidak protes apabila, Dimensionalisasi Variabel tidak perlu dan menjauhkan diri dari. isu isu kecil,1 Variabel Budaya Organisasi,Variabel budaya organisasi diukur oleh. indikator standar pengakuan kejelasan METODE PENELITIAN. organisasional keterampilan,Jenis dan Sumber Data,melaksanakan tugas kesalahan dan cara. kerja dalam menyelesaikan tugas Jenis data yang digunakan dalam. penelitian ini adalah data subyek self report, data yaitu jenis data penelitian yang dan akhirnya dapat digunakan sebagai.
berupa pengalaman karakteristik dan implikasi manajerial. persepsi manajemen dengan orang yang,menjadi subyek penelitian responden. Sedangkan sumber data dalam HASIL DAN PEMBAHASAN,penelitian ini adalah sumber data primer. Data yang digunakan dalam penelitian ini Hasil Pengujian Validitas. adalah data primer yang didapat dari daftar,Uji validitas dilakukan dengan. pertanyaan kuesioner yang diberikan kepada,menggunakan Confirmatory Factor Analysis. responden dan informasi tambahan,CFA Analisis factor konfirmatori.
didapatkan dari Manajer dan melalui,digunakan untuk menguji apakah indikator. wawancara langsung,indikator yang digunakan dapat,mengkonfirmasikan sebuah konstruk atau. Populasi variabel Jika masing masing indicator,merupakan indikator pengukur variabel. Dalam penelitian ini yang menjadi independen maka akan memiliki nilai. populasi penelitian adalah karyawan Hotel loading factor yang tinggi Ghozali 2006. Grand Saraswati Semarang sebanyak 45,orang dan Hotel Royal Phoenix Semarang Tabel 1. sebanyak 32 orang sehingga total karyawan Faktor Setelah Rotasi. berjumlah 77 orang Rotated Component Matrixa,BO KO KK OCB.
Metode Pengumpulan Data p2 898,Metode pengumpulan data yang p4 898. digunakan dalam penelitian ini adalah,metode angket kuesioner terstruktur yang p7 578. diberikan kepada karyawan Hotel Grand p8 680,Saraswati Semarang sebanyak 45 orang dan p10 690. Hotel Royal Phoenix Semarang sebanyak 32 p11 765, orang sehingga total karyawan berjumlah 77 p13 663. orang Pertanyaan yang disajikan dalam p14 895,kuisioner berupa pertanyaan tertutup dan p16 714.
pertanyaan terbuka Pertanyaan tertutup p17 866,dibuat dengan menggunakan skala interval. untuk memperoleh data yang jika diolah p20 734,menunjukkan pengaruh atau hubungan p21 710. antara variabel Sedangkan pertanyaan Extraction Method Principal Component Analysis. Rotation Method Varimax with Kaiser Normalization,terbuka diperlukan untuk mendukung secara. a Rotation converged in 5 iterations,kualitatif dari data kuantitatif yang diperoleh. Hasil rotasi menunjukkan bahwa Hasil Pengujian Asumsi Klasik. sekarang indicator p1 sampai p6 yang, merupakan indicator budaya organisasi 1 Hasil Uji Normalitas.
mengelompok pada factor 1 indicator p7 Uji Normalitas data dapat diketahui. dampai p12 yang merupakan indicator melalui grafik Normal Probability Plot. komitmen organisasi mengelompok pada nya seperti Gambar 1 di bawah ini. factor 4 indicator p13 sampai p17 yang,merupakan indicator kepuasan kerja Gambar 1. Normal Probability Plot,mengelompok pada factor 3 dan indicator. p18 sampai 22 yang merupakan indicator,OCB mengelompok pada factor 3 Jadi. dapat disimpulkan bahwa variabel budaya,organisasi komitmen organisasi kepuasan. kerja dan OCB memiliki unidimensionalitas,atau semua indikator dinyatakan valid.
karena nilai loading factor lebih dari 0 5,Hair et al 1998. Hasil Pengujian Reliabilitas,Berdasarkan penyebaran data titik. Pengujian reliabilitas dilakukan pada sumbu diagonal dari grafik. dengan alat ukur uji statistik Cronbach diketahui bahwa model regresi. alpha Suatu atau variabel dikatakan reliabel memenuhi asumsi normalitas karena. jika nilai cronbach alpha 0 60 Hasil data menyebar di sekitar garis diagonal. pengujian reliabilitas dapat dilihat pada tabel 2 Hasil Uji Multikolinearitas. berikut Berikut ini disajikan besaran nilai,tolerance dan VIF untuk auditor internal. Tabel 2 dan eksternal berdasarkan hasil analisis,Hasil Uji Reliabilitas regresi berganda yaitu. Variabel Cronbach Alpha,Budaya Organisasi 0 967 Tabel 2.
Komitmen Organisasi 0 813 Hasil Uji Multikolinearitas. Kepuasan Kerja 0 869,Variabel Bebas Tolerance VIF,Budaya Organisasi 0 941 1 063. Komitmen 0 951 1 052,Pada Tabel 2 di atas dapat dilihat Organisasi. bahwa seluruh variabel untuk auditor Kepuasan Kerja 0 908 1 101. internal dan eksternal memiliki nilai, cronbach alpha 0 60 Dengan demikian Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa. dapat dinyatakan bahwa variabel variabel tidak terdapat variabel bebas yang. penelitian ini adalah reliable atau handal memiliki nilai VIF 10 atau nilai. tolerance 0 10 Sehingga dapat Tabel 3, disimpulkan bahwa dalam model regresi Hasil Pengujian Analisis Regresi Linear. tidak terdapat multikoliniaritas dan Berganda,model regresi layak untuk dipakai Coefficients.
3 Hasil Uji Heteroskedastisitas Unstandardized,Coefficients. Standardized,Coefficients, Dari grafik scatter plot yang diperoleh Model B Std Error Beta t Sig. pada Gambar 2 terlihat bahwa titik titik 1 Constant 1 052 569 1 850 069. menyebar secara acak serta tersebar Budaya,Organisasi. 519 077 551 6 768 000, baik diatas maupun dibawah angka 0 Komitmen 514 126 332 4 095 000. Organisasi,pada sumbu Y Hal ini dapat,Kepuasan 250 102 203 2 444 017.
disimpulkan bahwa dalam model regresi Kerja, a Dependent Variable Organizational Citizenship Behaviour. tidak terjadi heteroskedastisitas,sehingga model regresi layak dipakai. Dari hasil analisis tersebut di atas,untuk memprediksi variabel. konstanta dan koefisien regresi yang,Organizational Citizenship Behavior. diperoleh apabila dimasukkan pada,OCB berdasarkan variabel budaya.
persamaan umum regresi adalah sebagai,organisasi komitmen organisasi dan. kepuasan kerja,Y 0 551 X1 0 332 X2 0 203 X3,Grafik Scatter Plot Dari persamaan regresi linier. berganda maka dapat di interpretasikan,sebagai berikut. 1 Variabel budaya organisasi X1,menunjukkan pengaruh positif dan. signifikan terhadap Organizational,Citizenship Behavior OCB Y sebesar.
0 551 dan signifikan sebesar 0 000 pada,tingkat signifikan 5 nilai. signifikannya 0 05 Hal ini,menunjukkan bahwa hipotesis pertama. yaitu budaya organisasi berpengaruh, Hasil Pengujian Regresi Linear Berganda positif terhadap Organizational. Citizenship Behavior OCB diterima, Hasil analisis pengaruh variabel 2 Variabel komitmen organisasi X2. budaya organisasi komitmen organisasi dan menunjukkan pengaruh positif dan. kepuasan kerja terhadap Organizational signifikan terhadap Organizational. Citizenship Behavior OCB dapat dilihat Citizenship Behavior OCB Y sebesar. dalam tabel berikut ini 0 332 dan signifikan sebesar 0 000 pada. tingkat signifikan 5 nilai,signifikannya 0 05 Hal ini Hasil Pengujian Uji t.
menunjukkan bahwa hipotesis kedua, yaitu komitmen organisasi berpengaruh Pengujian dengan cara. positif terhadap Organizational membandingkan antara t tabel dengan t. Citizenship Behavior OCB diterima hitung Mencari t tabel dengan kriteria. 3 Variabel kepuasan kerja X3 5 df n k 72 3 69 diperoleh. menunjukkan pengaruh positif dan nilai t tabel adalah 1 995 Karena t hitung t. signifikan terhadap Organizational tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima. Citizenship Behavior OCB Y sebesar Besarnya t hitung masing masing variabel. 0 203 dan signifikan sebesar 0 017 pada dapat dilihat pada tabel berikut. tingkat signifikan 5 nilai,signifikannya 0 05 Hal ini Tabel 5. Hasil Pengujian Uji Regresi,menunjukkan bahwa hipotesis ketiga. yaitu kepuasan kerja berpengaruh positif Variabel Bebas t hitung Probabilitas. terhadap Organizational Citizenship Budaya Organisasi 6 768 0 000. Komitmen Organisasi 4 095 0 000,Behavior OCB diterima Kepuasan Kerja 2 444 0 017. Hasil Uji F Hasil KoefisienDeterminasi, Pengujian dengan cara Koefisien determinasi digunakan.
membandingkan antara F tabel dengan F untuk mengukur seberapajauh pengaruh. hitung Mencari F tabel dengan kriteria variabel bebas terhadap variabel terikat Dari. 5 df n k 72 3 69 Dari tabel tabel koefisien determinasi dapat diketahui. didapat nilai F tabel adalah 2 74 Dari output bahwa koefisien determinasi sebesar 0 557. SPSS pada Tabel 4 15 ini menunjukkan nilai Hal ini menunjukkan bahwa 55 7 dari. F hitung sebesar 30 742 Karena F hitung variasi yang terjadi didalam variabel. F tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima Organizational Citizenship Behavior OCB. Besarnya signifikansi 0 000 yang artinya secara bersama sama dipengaruhi oleh. lebih kecil dari 0 05 Berdasarkan atas hasil variabel budaya organisasi komitmen. tersebut maka dapat disinpulkan bahwa organisasi dan kepuasan kerja Sedangkan. model tersebut baik dan dapat diterima sisanya sebesar 44 3 dipengaruhi oleh. faktor faktor selain ketiga faktor tersebut,Hasil Uji F. ANOVAb Hasil Pengujian KoefisienDeterminasi,Sum of Mean. Model Summaryb,Model Squares Df Square F Sig, 1 Regression 48 134 3 16 045 30 742 000a Adjusted Std Error of Durbin. Residual 35 490 68 522 Model R R Square R Square the Estimate Watson. Total 83 624 71 1 759a 576 557 72244 2 148, a Predictors Constant X3 X2 X1 b Dependent Variable Y a Predictors Constant X3 X2 X1 b Dependent Variable Y. PEMBAHASAN organisasi yang kuat dapat meningkatkan. Organizational Citizenship Behavior dari, Hipotesis pertama yaitu variabel karyawan Hotel Grand Saraswati dan Royal.
budaya organisasi berpengaruh positif Phoenix Semarang. terhadap Organizational Citizenship Komitmen organisasi merupakan. Behavior OCB diterima Hal ini dapat keinginan karyawan untuk tetap. dilihat dari besarnya t hitung yang lebih mempertahankan keanggotaannya dalam. besar dari t tabel dan probabilitas yang organisasi dan bersedia melakukan usaha. signifikan Budaya dipandang penting yang tinggi bagi pencapaian tujuan. karena merupakan nilai ideologi organisasi Djati 2003 Menurut Mowday. kepercayaan aturan informal dan ritual yang et al 1982 dalam Desianty 2005. merekat pada individu dalam organisasi mendefinisikan komitmen organisasi. menjadi kesatuan yang utuh dan sebagai kekuatan relatif dari identifikasi. menciptakan iklim yang mampu individu danketerlibatan dalam organisasi. mempengaruhi perilaku individu Dengan khusus meliputi kepercayaan dukungan. memahami budaya yang ada manajer dapat terhadap tujuan dan nilai nilai organisasi. melakukan perubahan atau modifikasi kemauan untuk menggunakan upaya yang. terhadap budaya yang kurang sesuai untuk sungguh sungguh untuk kepentingan. pencapaian kinerja bisnis di masa organisasi dan keinginan yang kuat untuk. mendatang Tjahjadi 2001 Hal ini berarti memelihara keanggotaan dalam organisasi. adanya budaya organisasi yang kuat dimana Hipotesis ketiga yaituvariabel. budaya tersebut berorientasi pada kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap. terselesaikannya tugas orientasi tugas akan Organizational Citizenship Behavior OCB. meningkatkan Organizational Citizenship diterima Hal ini dapat dilihat dari besarnya. Behavior dari karyawan Hotel Grand t hitung yang lebih besar dari t tabel dan. Saraswati dan Royal Phoenix Semarang probabilitas yang signifikan Adanya. Budaya organisasi berfungsi untuk kepuasan kerja yang tinggi akan. mengatasi permasalahan anggota meningkatkan Organizational Citizenship. anggotanya dalam hal beradaptasi dengan Behavior dari karyawan Hotel Grand. lingkungan eksternalnya Hal ini dapat Saraswati dan Royal Phoenix Semarang. dilakukan dengan cara memperkuat Kepuasan kerja didefinisikan sebagai. pemahaman anggota organisasi kemampuan kesenangan atau emosi positif yang. untuk merealisasi terhadap misi strategi membagi penilaian dari prestasi kerja. tujuan cara ukuran dan evaluasi karyawan terhadap pekerjaannya atau. Hipotesis kedua yaituvariabel pengalaman kerja Locke 1976 dalam. komitmen organisasi berpengaruh Turner et al 2004 sedangkan menurut. positifterhadapOrganizational Citizenship Churcill et al 1974 dalam Turner et al. Behavior OCB diterima Hal ini dapat 2004 kepuasan kerja adalah semua. dilihat dari besarnya t hitung yang lebih karakteristik dari pekerjaan itu sendiri dan. besar dari t tabel dan probabilitas yang lingkungan kerja dimana salesman. signifikan Hal ini berarti adanya komitmen, menemukan rewarding fulfilling satisfying berdampak positif terhadap OCB. frustrating atau unsatisfying Komitmen organisasi yang kuat akan. mendorong seseorang untuk menjadi,karyawan yang setia atau memiliki. KESIMPULAN loyalitas tinggi bekerja sebaik mungkin. untuk kepentingan organisasi Keadaan,Hasil pengujian hipotesis dengan. ini sangat baik bagi pencapaian tujuan,menggunakan analisis regresi berganda. organisasi karena organisasi mendapat,dengan tiga variabel independent Budaya.
dukungan penuh dari anggotanya,Organisasi Komitmen Organisasi dan. sehingga berkonsentrasi secara penuh,Kepuasan Kerja dan satu variabel. pada tujuan yang diprioritaskan dan pada,dependent OCB menunjukkan bahwa. akhirnya meningkatkan OCB Pada,1 Budaya Organisasi berpengaruh positif. variabel komitmen organisasi hasil,terhadap OCB pada Hotel Grand.
pengujian menunjukkan ada pengaruh,Saraswati dan Royal Phoenix di. positif yang signifikan terhadap OCB,Semarang Artinya apabila terdapat. Komitmen organisasi sebagai sebuah,budaya organisasi yang kuat maka akan. sikap mngenai loyalitas pekerja kepada,dapat meningkatkan Organizational. organisasi mereka dan merupakan suatu,Citizenship Behavior OCB.
proses terus menerus yang dengan,Kemampuan manajemen dalam. proses ini para anggota organisasi,mengelola budaya organisasi melalui. mengungkapkan perhatian mereka,adanya orientasi tugas akan. terhadap organisasi terhadap,mempengaruhi nilai nilai yang dianut. keberhasilan organisasi serta,oleh karyawan dalam organisasi.
kesejahteraan selanjutnya Komitmen,sehingga dapat meningkatkan OCB Hal. yang tercipta akan membuat karyawan,ini patut dipahami karena pada suatu. dapat melaksanakan pekerjaan dengan,hotel apabila memiliki standard dan. lebih loyal sehingga dapat,tujuan sasaran yang jelas serta. meningkatkan OCB,pengakuan akan menciptakan budaya.
3 Terdapat pengaruh positif antara,organisasi yang kuat Adanya tanggung. kepuasan kerja terhadap OCB pada,jawab keterampilan dan kesempatan. Hotel Grand Saraswati dan Royal,bagi karyawan dalam menggunakan cara. Phoenix di Semarang artinya semakin,kerja sendiri dalam menyelesaikan tugas. meningkatnya kepuasan kerja maka,akan membawa karyawan akan lebih.
akan meningkatkan OCB karyawan,giat bekerja dan pada akhirnya akan. Apabila seorang karyawan merasa puas,meningkatkan OCB. dengan pekerjaannya maka karyawan,2 Terdapat pengaruh positif antara. tersebut akan menggunakan segenap,Komitmen Organisasi terhadap OCB. kemampuannya dalam bekerja dan,pada Hotel Grand Saraswati dan Royal.
secara otomatis mendorongnya,Phoenix di Semarang artinya semakin. peningkatan OCB Secara umum,kuat komitmen organisasi maka akan. karyawan yang merasa puas dengan didapatkannya kepada karyawan lainnya. pekerjaannya menginginkan Hotel Grand Saraswati dan Royal. penghargaan atas hasil performa kinerja Phoenix Semarang juga dapat. baik yang dilakukannya memiliki bekerjasama dengan sekolah atau. hubungan yang baik dengan rekan kerja instansi dalam pelaksanaan apprentice. dan melanjutkan pekerjaan dalam magang untuk menyaring calon calon. organisasi tersebut Hal ini berarti karyawan baru berkualitas. karyawan menginginkan organisasinya 2 Komitmen Organisasi memiliki. menjadi tempat kerja yang baik pada koefisien regresi terbesar kedua setelah. saat sekarang maupun di masa yang akan budaya Hal ini mengindikasikan bahwa. datang Karyawan mungkin tidak hanya Komitmen organisasi di Hotel Grand. berkonsentrasi pada hasil dari Saraswati dan Royal Phoenix di. implementasi kinerjanya dan khawatir Semarang perlu lebih ditingkatkan agar. tentang iklim tujuan kebijaksanaan yang tingkat loyalitas karyawan semakin. karyawan tersebut terima tetapi tinggi Dengan adanya loyalitas tersebut. karyawan juga lebih berkonsentrasi pada maka Organizational Citizenship. penyelesaian tugas dari rekan kerja dan Behavior OCB seorang karyawan akan. kesuksesan organisasi meningkat Upaya yang dapat dilakukan. oleh manajemen Hotel Grand Saraswati,dan Royal Phoenix di Semarang untuk. IMPLIKASI KEBIJAKAN meningkatkan komitmen organisasi. yaitu mengadakan pemilihan atas best,MANAJERIAL employee of the month dengan kriteria. yang telah ditetapkan dimana diharapkan,Implikasi kebijakan manajerial.
akan meningkatkan kebanggaan,dalam penelitian ini adalah sebagai berikut. karyawan dalam bekerja di hotel,1 Budaya Organisasi memiliki koefisien. 3 Variabel kepuasan kerja memiliki,regresi paling tinggi diantara variable. koefisien regresi paling rendah yang,yang lain hal ini berarti tingkat Budaya. berarti bahwa harus ada peningkatan,Organisasi yang paling berpengaruh di.
dalam kepuasan kerja Upaya,dalam meningkatkan Organizational. peningkatan kepuasan kerja dapat,Citizenship Behavior OCB seorang. dilakukan pihak manajemen Hotel Grand,karyawan Dalam rangka. Saraswati dan Royal Phoenix di,mempertahankan dan meningkatkan. Semarang dengan memberlakukan,budaya organisasi pihak manajemen.
system kompensasi yang jelas tidak,hotel dapat mengikutkan karyawan. hanya gaji bulanan namun juga bonus,berprestasi dalam program training and. atau komisi yang dapat diterima oleh,development secara rutin dari pihak. karyawan Manajemen juga perlu,eksternal Karyawan berprestasi ini. memberikan jenjang karir yang jelas,diberikan waktu khusus untuk.
untuk karyawannya serta mengadakan,menyampaikan materi yang. acara ramah tamah untuk internal mempengaruhi OCB seperti adanya. organisasi dalam jangka waktu tertentu kepemimpinan yang terdapat dalam. secara rutin untuk meningkatkan organisasi atau perusahaan Adanya. hubungan baik antar rekan sekerja atau kepemimpinan yang tranformasional. antara karyawan dengan atasannya dapat mendorong peningkatan OCB. karena karyawan merasa mendapatkan, KETERBATASAN PENELITIAN dukungan dari pihak manajemen. sehingga rasa memiliki karyawan atras, 1 Penelitian ini dilakukan pada Hotel organisasi akan meningkat Hal ini. Grand Saraswati dan Royal Phoenix di sesuai dengan pernyataan Robbins. Semarang saja sehingga belum dapat 2003 bahwa kepemimpinan. digeneralisasi untuk industri perhotelan transformasional adalah kepemimpinan. di Semarang Penelitian ini juga belum yang menginspirasi pengikut untuk. menggambarkan OCB karyawan secara melampaui kepentingan pribadi mereka. keseluruhan pada industri perhotelan di yang mampu membawa dampak. Semarang baik pada hotel bintang 1 mendalam dan luar biasa. sampai dengan bintang 5,2 Penelitian ini belum membedakan. bagaimana OCB pada karyawan wanita,dan karyawan laki laki Hal ini.
dikarenakan wanita cenderung memiliki,kepedulian yang tinggi terhadap rekan. kerja dan organisasi tempat mereka,Agenda Penelitian Mendatang. Pada penelitian yang akan datang,terdapat beberapa hal yang perlu. diperhatikan diantara adalah sebagai,1 Dalam penelitian mendatang sebaiknya. membandingkan beberapa hotel atau,dapat dilakukan pada seluruh hotel.
berbintang tertentu yang terdapat di kota,Semarang baik untuk perbaikan. penelitian atau melakukan perbandingan,antara hotel satu dengan lainnya. 2 Penelitian mendatang dapat,menambahkan variabel lain yang dapat. DAFTAR PUSTAKA, Anshori M Isa 2011 Relasi Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap. Organizational Citizenship Behavior OCB di Poltekkes Surabaya Jurnal Ilmu. Manajemen dan Akuntansi Terapan STIE Totalwin Semarang Vol 2 1. Dana Mubasysyir Hasanbasri 2007 Hubungan Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi. dengan Organizational Citizenship Behavior OCB di Politeknik Kesehatan. Banjarmasin Working Paper Series Universitas Gajah Mada No 2 First Draft. Desianty Sovyia 2005 Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organsasi pada PT. Pos Indonesia Persero Semarang Jurnal Studi Manajemen Organisasi Vol 2 1. Djati S Pantja dan Khusaini M 2003 Kajian terhadap Kepuasan Kompensasi Komitmen. karyawan Organisasi dan Prestasi Kerja Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Dongoran Johnson 2001 Komitmen karyawan Organisasi Dua Sisi Sebuah Koin Jurnal Dian. Ekonomi Vol VIII 1, Ghozali Imam 2006 Aplikasi Analisis Multivariate Dengan SPSS Semarang BP Undip.
Hair J et al 1998 Multivariate Data Analysis Prentice Hall. Indriantoro Nur dan Supomo Bambang 1999 Metodologi Penelitian Bisnis Jogjakarta. Kelana Ludy 2009 Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap. Organizational Citizenship Behavior OCB Jurnal Kajian Bisnis Dan Manajemen. Mas ud Fuad Survei Diagnosis Organisasional Konsep dan Aplikasi Badan Penerbit. Universitas Diponegoro Semarang 2004, Masrukhin dan Waridin 2006 Pengaruh Motivasi Kerja Kepuasan Kerja Budaya Organisasi. dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Jurnal Ekonomi Bisnis Vol 7 2. Organ Dennis W Lingl Andreas 1995 Personality satisfaction and organizational. citizenship The Journal of Social Psychology, Podsakoff P M MacKenzie S B Paine J B dan Bachrach D G 2000 Organizational. Citizenship Behavior a Critical Review of Theoretical Empirical Literature and. Suggestions for Future Research Journal of Management 26 3 513 563. Rivai Harif Amali 2005 A Review of Organizational Commitment Concept and It s Developing. Into Three Components of Commitment Jurnal Telaah Bisnis Vol 6 1. Robbins S P 2006 Perilaku Organisasi Edisi Lengkap Jakarta PT INDEKS Kelompok. Robbins Stephen P 2006 Perilaku Organisasi Edisi Kesepuluh Jakarta PT Indeks. Kelompok Gramedia, Setiawan H 2005 Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi. Berprestasi Wiraniaga Studi Kasus di Auto 2000 Bandung Skripsi Program Sastra S1. Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Kristen Maranatha Tidak. Dipublikasikan, Setiyawan Harman 2009 Pengaruh Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja. dengan Organizational Citizenship Behavior OCB sebagai Variabel Intervening Studi. pada Inspektorat Kabupaten Temanggung TESIS Universitas Diponegoro. Suharto dan Cahyono Budhi 2005 Pengaruh Budaya Organisasi Kepemimpinan dan Motivasi. Kerja Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia di Sekretariat DPRD Propinsi Jawa. Tengah Jurnal Riset Bisnis Indonesia Vol 1 1, Triyanto Agus 2009 Organizational Citizenship Behavior OCB Dan Pengaruhnya Terhadap.
Keinginan Keluar dan Kepuasan Kerja Karyawan Jurnal Manajemen Universitas. Kristen Maranatha Volume 7 4, Yuniningsih 2002 Membangun Komitmen karyawan dan Menciptakan Kinerja Sumber Daya. Manusia untuk Memperoleh Keberhasilan Perusahaan Fokus Ekonomi Vol 1 1. Zurasaka A 2008 Teori Perilaku Organisasi, http zurasaka wordpress com 2008 11 25 perilaku organisasi.


Related Books

b. Plaridel c. Piping Dilat d. Dolores Manapat 2.Ang ...

b Plaridel c Piping Dilat d Dolores Manapat 2 Ang

Kung ang kundiman ay awit ng pag-ibig, oyayi sa pagpapatulog ng ... Balagtasan b. Crisotan c ... Ito ay tungkol sa pag-aaral ng set ng mga tunog na bumubuo ng mga ...

Principles of Concurrent and Distributed Programming

Principles of Concurrent and Distributed Programming

ples of Concurrent Programming and the ?rst edition of Principles of Concurrent and Distributed Programming. Several developments have made it advisable to write a new edition. Surprisingly, the main reason is not any revolution in the prin-ciples of this subject. While the super?cial technology may change, basic concepts

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian sabang sampai ...

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Penelitian sabang sampai

sabang sampai merauke. Hal tersebut menunjukan bahwa Indonesia memiliki wilayah negara yang cukup luas. Tidak heran jika banyak dilakukan pembangunan infrastruktur baik insfrastruktur fisik maupun non fisik diberbagai daerahnya. Pembangunan bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Peran pemerintah sebagai mobilisator

Real-Time Hyperlapse Creation via Optimal Frame Selection-0pt

Real Time Hyperlapse Creation via Optimal Frame Selection 0pt

There are a few recent works that directly address creating time-lapse and hyperlapse videos. The simplest approach is to perform timelapse by uniformly skipping frames in a video without any sta-bilization, which is possible in many professional video editing packages, such as Adobe Premiere. The Apple iOS 8 Timelapse

Tendensi Sentral Dan Variabilitas - WordPress.com

Tendensi Sentral Dan Variabilitas WordPress com

grafik, diperlukan juga ukuran-ukuran yang dapat mewakili data yang akan dianalisis dan dapat digunakan untuk membandingkan keadaan dalam berbagai kelompok data. Untuk keperluan tersebut, statistik menyediakan suatu nilai berupa nilai tunggal yang cukup mewakili keseluruhan nilai yang terdapat dalam data.

Kuliah Statistika Dasar - WordPress.com

Kuliah Statistika Dasar WordPress com

Parameter: ukuran deskriptif dari populasi Statistik: ukuran deskriptif dari sampel Jenis Data Mempuyai nol mutlak dan rasio antara ? dua bilangan mempunyai arti Perbedaan bilangan mempunyai arti ? ? Pengukuran dapat digunakan untuk ? ? ? membuat peringkat atau mengurutkan objek Bilangan menunjukkan perbedaan ? ? ? ? Nominal Ordinal Interval Rasio. 2 Distribusi Frekuensi ...

UNIVERSITY OF CALIFORNIA OFFICE OF THE GENERAL COUNSEL ...

UNIVERSITY OF CALIFORNIA OFFICE OF THE GENERAL COUNSEL

WILLIAM TEELING Senior Counsel September 2019 LABOR & EMPLOYMENT BENEFITS CAMPUS SERVICES TESS ELCONIN Senior Counsel / UCLA CHIEF CAMPUS COUNSEL KATINA ANCAR Senior Counsel TBH Senior Counsel CYNTHIA VROOM Senior Counsel ELISABETH YAP Senior Counsel EDUCATION AFFAIRS PUBLIC ACCOUNTABILITY & GOVERNANCE MARK MORODOMI Senior Counsel STELLA NGAI Senior Counsel SONYA SANCHEZ Senior Counsel (50

ADMINISTRATIVE OFFICE OF THE COURTS STATE OF NEW JERSEY

ADMINISTRATIVE OFFICE OF THE COURTS STATE OF NEW JERSEY

administrative office of the courts state of new jersey philip s. carchman, j.a.d. richard j. hughes justice complex acting administrative director of the courts p.o. box 037 trenton, new jersey 08625-0037 to (609) 984-4557] [questions or comments may be addressed

How to Expunge Your Criminal and/or Juvneile ... - New Jersey

How to Expunge Your Criminal and or Juvneile New Jersey

in your case file; if so, this can save you quite a bit of time. If you must locate your records on your own for an indictable/criminal conviction or arrest, contact the Superior Court Criminal Case Management Office in the county where the arrest or conviction occurred and they will advise you how copies of those records can be obtained. A ...

BAB II Tinjauan Medis Kehamilan Lewat Waktu 1. Menurut ...

BAB II Tinjauan Medis Kehamilan Lewat Waktu 1 Menurut

(makrosomia) dan dapat menyebabkan distosia bahu (Widjanarko, 2009). 4. Tanda Dan Gejala Kehamilan lewat waktu Tanda dan gejala dari serotiunus tidak terlalu dirasakan, hanya dilihat dari tuanya kehamilan. Biasanya terjadi pada masyarakat di pedesaan yang lupa akan hari pertama haid terakhir. Bila tanggal hari pertama haid